시장의 현재 규모는 작아도 성장 가능성이 높고 조기 입지구축이 바람직하다면 보다 직접적인 진입방법을 선택할 수 있는 것이다.
(2) 경쟁구조
현지 시장국내의 경쟁자 수나 이들의 상대적 경쟁력도 진입방법결정의 고려 요인이 된다. 일반적으로 수출은 소수의 지배적 경쟁기업이 시장을 장악하
해외시장의 진입방법 의사결정요인기업이 최적의 해외시장진입방법을 결정하는 데 영향을 미치는 요인들로는 크게 기업의 내부요인, 외부환경요인, 그리고 이 두 가지를 연결시키는 전략적 요인으로 대별할 수 있다. 내부요인은 기업요인과 제품요인으로 구분되고 외부요인은 현지국요인과 본국
가능하며, 일정 시점에서 주어진 시간에 가장 낮은 비용으로 생산할 수 있도록 생산지역을 글로벌하게 조정함으로써 생산의 유연성을 증대시킬 수 있고, 생산입지를 언제든지 다른 국가로 이동할 수 있다는 사실은 공급업자, 노동자, 현지국 정부에 대한 다국적 기업의 교섭력을 향상시킨다.
해외 경험은 전무한 상태이다.
(4) 최고경영자의 의지 – 그레그도 해외의 진출 하는 것에 회의적이지 않다.
(5) 경영 방침 – 그레그는 모험 보다는 경영의 안정성을 추구한다.
2. 제품 요인
(1) 서비스 요구수준 - 클리어클라우드의 폭증하는 주문에 대처하기 위해 10여 명의 판매 및 서비스 직
기업의 하부구조(일반관리, 회계, 법률, 재무, 전략적 기획, 기타 기업운영에 필수적인 활동), 인적자원관리(인력의 충원, 훈련, 개발) 기술개발(가치사슬상의 제활동이 이루어지는 방법을 강조창조하고 개선시키는 것과 같은 제품을 개발하는 활동), 조달(원재료, 서비스, 기계등의 구입)등이 포함된다.
그리고 문화적인 차이를 들 수 있는데 현지국서 오랫동안 지속되어온 고유의 문화에 따라 나타나는 문화적인 차이는 현지국시장에 진출하고자 하는 기업들에게 새로운 접근 방법을 요구하게 된다. 이러한 측면을 고려해서 조화를 통해서 해외진출의 활동을 수행해야 한다. <강대경등(2000), p52~53편집>
해외시장의 진입 등 발전전략을 수립하여 한국자동차시장을 개방하고 있으며, 자동차 산업의 성장을 위해 외국기업들과 합작을 실시하고 있다
다. 본 과제에서는 국제경쟁력의 변화과정을 개념, 결정이론, 측정방법및 현황을 중심으로 논해보고자 한다.
본론
1, 국제경쟁력의 개념
국제경쟁
및 아시아 : 수평적 해외직접 투자가 유리한 지역 - 판매법인
<중 략>
1. 해외투자효과 > 해외투자 RISK(조정비용, 비효율 관리시스템, 시장고유의 위험) 국내 고용 및 이윤, 수출 확대. 해외시장개척 및 비용절감에 따른 경쟁력 강화.효율적 관리시스템 활용을 통한 RISK 회피 전략
2. 경쟁기업과의 글
진입목적, 보유자원 등에 대한 평가 실시
- 회사의 전략적 목표가 판매시장의 확보가 목적인가 혹은 생산이 목적인가에
따라 선택되는 시장이 달라짐
- 생산의 경우에도 현지소비자가 대상인가 혹은 제3국으로의 재수출이 목적인가에
따라 선택이 달라짐
- 투자 가능한 자원의 규모, 해외
결정요인이 밝혀진 것은 아니다. 특히 우리나라 IT서비스 기업의 수출지속성에 관한 연구는 매우 미진하다. 현재 국내 IT서비스산업이 전산업에서 차지하는 비중은 그리 크지 않지만 기존 전통산업과 융합하여 부가가치를 창출하는 산업으로서 매년 그 비중이 증가하고 있다. 따라서 세계 시장에서의